L’offre Digitalisation des opérations est née d’une demande de nos clients qui était de mixer notre force IT avec l’expertise métier qu’ils nous reconnaissent.
Nous nous sommes ainsi renforcés ces dernières années tout en cultivant notre différence : un positionnement de spécialistes du numérique.
L’aboutissement de ce renforcement est la création de notre Digital Factory qui intègre :
Nous fonctionnons en équipes métier-IT intégrées afin d‘apporter une valeur et une différence essentielle à nos yeux :
Notre offre est une offre modulaire qui s’adapte à vos besoins, il ne s’agit pas uniquement d’une licence.
La quasi-totalité de nos solutions sont contractualisées sans licences et développées soit en agile, soit en forfaits successifs.
Cela vous permet de disposer entièrement de la valeur de la solution développée sans phénomène de rétention ou de coût récurrent. Vous avez donc la possibilité ensuite de développer avec vos partenaires habituels et de continuer à nous faire confiance pour faire évoluer votre solution.
Pour nous, un projet de digitalisation repose sur une immersion dans le métier. Cela nous permet d’aller rapidement au prototype afin d’éviter l’effet tunnel, cultiver l’adhésion dès le démarrage et démontrer la valeur pas à pas.
Nous visons ainsi des résultats rapides en limitant vos efforts.
Nous réalisons les activités terrain pour vous accompagner et vous proposer les meilleures solutions.
Nous identifions et formalisons des leviers d’optimisation grâce à nos spécialistes métier.
Nous concrétisons l’apport du numérique au travers d’une maquette ou des meilleures solutions existantes et réalisons le prototype en temps record avec les équipes terrain.
Nous disposons d’une Digital Factory.
La Digital Factory est notre catalyseur de transformation numérique.
Il s’y combine la variété de nos talents qui assurent la richesse des solutions que nous apportons.
Nous réalisons ou pilotons le développement de la solution prototypée.
Nous intégrons la solution dans votre écosystème SI et vous accompagnons dans son adoption.
Voici quelques domaines d’interventions sur lesquels nos clients nous ont reconnu de manière récurrente. Quel que soit le domaine, ce sont 4 facteurs clés que nous relevons de manière systématique :
Ce segment regroupe les solutions de digitalisation apportées pour les processus spécifiques relevant d’activités opérationnelles de terrain.
Ce segment regroupe les solutions de digitalisation apportées en support au pilotage et à l’optimisation des phases de production, d’exploitation et de maintenance.
L’objectif en :
Production :
Exploitation :
Maintenance :
Ce segment regroupe les solutions d’optimisation de la gestion de vos actifs fixes et mobiles par le digital. Les solutions mises en œuvre améliorent la disponibilité opérationnelle et réduisent les risques en permettant la gestion : des plannings, des ressources, des processus, des stocks et des coûts.
Cela permet d’optimiser les performances, de prolonger le cycle de vie des actifs et de réduire les temps d'arrêt et les coûts opérationnels.
OTAWA : Solution de gestion de flotte des véhicules ravitailleurs de l’armée de terre
PRISM : Solution de gestion des assets et des contrats MCO des infrastructures d’Ariane 5
CINDY : Module GMAO de gestion de flotte navale
ODAP : Outil D'Analyse des Plans de transport pour technicentres TGV
Ce segment regroupe les solutions de digitalisation qui permettent de :
ADEO : solution de documentation augmentée mobile, interactive et connectée au SI-maintenance pour accroître l'efficacité des opérations
MSD : solution de production et de gestion de votre documentation de façon structurée et modulaire sous MS Word permettant des gains significatifs tout en inscrivant votre documentation dans une logique de donnée
DIGITAL TRAINING : ensemble de solutions de transformation numérique de la capitalisation de la connaissance et d’apprentissage
ADIX : solution d’atelier documentaire DITA complet comprenant : rédaction, workflow de validation et de diffusion, publication et gestion électronique documentaire.
Data management et automation : solutions de transformation/migration (ETL), d’interconnection (API-builder) et d’automatisation (RPA) permettant de fluidifier les échanges entre tous vos systèmes d’information.
Ce segment regroupe les solutions de digitalisation qui permettent de casser la complexité et la lourdeur des workflows complexes.
L’objectif est d’accélérer le partage de l’information et de l’encapsuler dans une capsule numérique qui vient booster la conduite du processus.
MCDB : Le Master Change Data Base est solution de gestion en configuration et de suivi des demandes d’évolution d’hélicoptères dans un contexte multi-industriel et international
PORTAIL SCSS : Portail Web de gestion de la Sécurité en contexte nucléaire
APIVUT : Numérisation du processus critique ferroviaire de voies uniques temporaires
GOST : Solution de gestion et d’optimisation de l'occupation des sites de triage
GOVERN : Outil de suivi et de veille réglementaire en environnement industriel sévère
OBSODY : Solution de simplification et de rationalisation de la gestion de l’obsolescence permettant l’interconnexion avec les bases du commerce (IHS par exemple)
Ce segment de digitalisation regroupe l’ensemble des solutions conçues puis développées en vue d’accélérer la contractualisation, d’en simplifier la gestion tout en minimisant les risques.
S’agissant de processus complexes et particulièrement risqués financièrement, nous apportons pour ces projets des spécialistes des systèmes et du MCO en plus de nos équipes mixtes métier/IT usuelles.
TRAX : Solution d’assistance à l'audit de la création des sillons et de la contractualisation des travaux et services associés
[email protected] : Gestion des contrats de services du MCO des flottes de moteurs civils
EAGLE : Dimensionnement de contrats de service et MCO pour l’aviation d’affaire FALCON
Ce segment représente les solutions développées en vue d’optimiser le processus de pilotage des projets et des travaux.
Cette optimisation peut reposer sur une minimisation des risques, un meilleur partage de l’information, une facilitation dans la prise de décision ou encore une réduction des délais.
OCTAVE : Outil de Coordination Temporelle des ActiVités et de l'Espace (planification 4D) visant à générer des plannings spatio-temporels à partir de plannings issus de Primavera, MS Project ou d’un autre logiciel de planification
PRIME : Solution customisable et collaborative de pilotage et de reporting offrant une vision d’ensemble sur le projet, sur l’anticipation des risques, des opportunités et sur la tenue des délais contractuels
NEXTEO : Outillage du processus de management, de suivi contractuel, financier et du suivi des actions du Grand Paris
L-RISK : Solution de suivi et de gestion des risques projet